Affacciarmi al mondo del lavoro

[chughino]

Questo discorso lo faresti anche con un analfabeta che deve imparare a programmare in PHP? Analfabeta che non sa nemmeno leggere. Te lo prenderesti?

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Dipende  dell'attitudine  è  fortunatamente alcune mansioni possono essere insegnate anche ad analfabeti.

[George Stobbart]

Ricordo ancora come la Novartis mi disse apertamente quanto odio provavano per il decreto dignitá e che erano obbligati a farmi un contratto di solo sei mesi per solo quattre volte altrimenti scattava l'indeterminato na cos e chest. Gent e merd.

[Panda_Bellucore_Abraxas]

Dipende  dell'attitudine  è  fortunatamente alcune mansioni possono essere insegnate anche ad analfabeti.

Alcune si e alcune no quindi stai già dando un merito al suo background, quindi non parti da zero. Quindi il suo tempo ha un valore.

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[chughino]

Alcune si e alcune no quindi stai già dando un merito al suo background, quindi non parti da zero. Quindi il suo tempo ha un valore.

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Si ovvio che il tempo di un lavoratore è importante.
Logico che non posso insegnare un linguaggio di programmazione a chi non sa' leggere e scrivere,a meno che non gli insegno pure quello ,si può fare ci vorrà più tempo ma molto probabilmente otterrò un lavoratore quasi totalmente in linea con le mie esigenze.
Nel frattempo lo posso impiegare in mansioni idonee a lui,sempre pagandolo il giusto.
Fortunatamente viviamo  in un paese dove al massimo puoi trovare alfabeti funzionali,e gli analfabeti veri sono limitati a tipo meno del 5% della popolazione.
Quindi se la mia risorsa lavoro ha l'attitudine gli posso insegnare un linguaggio di programmazione (esempio), anche con la terza elementare.

[Panda_Bellucore_Abraxas]

Si ovvio che il tempo di un lavoratore è importante.
Logico che non posso insegnare un linguaggio di programmazione a chi non sa' leggere e scrivere,a meno che non gli insegno pure quello ,si può fare ci vorrà più tempo ma molto probabilmente otterrò un lavoratore quasi totalmente in linea con le mie esigenze.
Nel frattempo lo posso impiegare in mansioni idonee a lui,sempre pagandolo il giusto.
Fortunatamente viviamo  in un paese dove al massimo puoi trovare alfabeti funzionali,e gli analfabeti veri sono limitati a tipo meno del 5% della popolazione.
Quindi se la mia risorsa lavoro ha l'attitudine gli posso insegnare un linguaggio di programmazione (esempio), anche con la terza elementare.

Okay, hai capito perché ho scritto questa esagerazione?

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[Ford Perfect]

Questo discorso lo faresti anche con un analfabeta che deve imparare a programmare in PHP? Analfabeta che non sa nemmeno leggere. Te lo prenderesti?
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se va beh.... ovviamente no, come non rpenderei un novantenne ma che c'azzecca? la convenienza deve essere reciproca, l'analfabeta al 99,9% non ha comunque i mezzi per potersi premettere un periodo di apprendistato, semmai trovasse uno che volesse iniziare a formarlo sin dall'alfabetizzazione

[Ford Perfect]

Ford, nessuno ti contesta il concetto di crescita concorsuale, per questo parliamo di rimborso spese, però non esiste l'assenza di retribuzione, non capisco come facciate anche solo a concepirlo, pur provando a mettersi per una volta nella mente dell'altro, dell'imprenditore.
è un rischio d'impresa, ma se un'azienda, di qualunque dimensione essa sia, ha un sistema di reclutamento e formazione ben impostato, il rischio è bassissimo, la situazione peggiore che ti può capitare è quella dell'impiegato formato che appena raggiunge un livello adeguato, se ne va altrove (e anche qui si può lavorare d'anticipo).

ma il rimborso spese si da per scontato è ovvio, ma le spese sono spese, persino ai rpaticanti avvocati rimborsano le spese

un'azienda con un sistema di reclutamento non è il caso in questione ovviamente. conosco tante aziende con fatturati più che discreti che non hanno un vero e proprio sistema di reclutamento, è un fatto di dimensioni, numero di impiegati etc.

Un minimo mi sembra esagerato, è una persona di 17 anni che ha delle nozioni di base a cui però va insegnato da zero un mestiere e che non è detto che ci riesca restandoti poi sul groppone per 5 anni

sarei curioso di vederli sti casi.... secondo me esistono solo in questo tuo post, cmq buon per la tua azienda, ottima

[Puck]

conosco tante aziende con fatturati più che discreti che non hanno un vero e proprio sistema di reclutamento, è un fatto di dimensioni, numero di impiegati etc.

Beh no, è un fatto che in Italia il sistema lavoro non funziona

[Ford Perfect]

Beh no, è un fatto che in Italia il sistema lavoro non funziona

ma quello che ti gestisce il reclutamento ti costa? ma voi pare che non pagate le tasse
se ogni cristiano che metti a faticare ha un costo e a fine anno lo stato ti tassa è ovvio che i conti devono quadrare. Per avere convenienza ad avere un sistema di recruitement interno devi gestire almeno una quarantina di posizioni, altrimenti vai di consulente del lavoro e cacciatori di teste/agenzie. o s'o ber il capo

[Puck]

altrimenti vai di consulente del lavoro e cacciatori di teste/agenzie. o s'o ber il capo

E ti tieni n'azienda che lavora con standard qualitativi bassi e che non crescerà mai davvero.

[Ford Perfect]

E ti tieni n'azienda che lavora con standard qualitativi bassi e che non crescerà mai davvero.

se mi dici dove crescono i soldi sugli alberi vado a prenderne un po'.... ma secondo te tu sei intelligente e gli imprenditori so strunz? i la realtà impone di fare le scelte coi soldi veri, non con le teorie economiche. in un mondo ideale l'azienda ha il settore legale, il settore risorse umane etc etc etc. nella realtà tieni la concorrenza della cina per l'industria, dei russi e degli indiani per i servizi e così via. le aziende falliscono, non crescono, aumentando i costi a cazzo.

[Puck]

se mi dici dove crescono i soldi sugli alberi vado a prenderne un po'.... ma secondo te tu sei intelligente e gli imprenditori so strunz? i la realtà impone di fare le scelte coi soldi veri, non con le teorie economiche. in un mondo ideale l'azienda ha il settore legale, il settore risorse umane etc etc etc. nella realtà tieni la concorrenza della cina per l'industria, dei russi e degli indiani per i servizi e così via. le aziende falliscono, non crescono, aumentando i costi a cazzo.

E dall sett , inserire una risorsa sarebbe aumentare i costi a cazzo? E perchè lo fai?
Se lo fai è perchè ti serve, quindi stai aumentando i costi in ottica di un qualcosa, di una crescita, che non arriva aggratisse

[DanceOfDeath]

sarei curioso di vederli sti casi.... secondo me esistono solo in questo tuo post, cmq buon per la tua azienda, ottima

Vieni a trovarmi in azienda e te ne presento un bel po'

[Panda_Bellucore_Abraxas]

se va beh.... ovviamente no, come non rpenderei un novantenne ma che c'azzecca? la convenienza deve essere reciproca, l'analfabeta al 99,9% non ha comunque i mezzi per potersi premettere un periodo di apprendistato, semmai trovasse uno che volesse iniziare a formarlo sin dall'alfabetizzazione

C azzecca che vuoi un profilo adatto a te, che abbia cmq delle qualità e che dire parte da zero è una bugia. Probabilmente lo vuoi pure sveglio perché ti un tordo che te ne fai... E non riesco ancora a capire perché non dovrebbe essere retribuito il tempo che questa persona dedica alla tua azienda.

Quando è così anche io cerco collaboratori per la vendita, i primi mesi non gli do un euro e quando hanno imparato a vendere parliamo di stipendio.


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[Ford Perfect]

E dall sett , inserire una risorsa sarebbe aumentare i costi a cazzo? E perchè lo fai?
Se lo fai è perchè ti serve, quindi stai aumentando i costi in ottica di un qualcosa, di una crescita, che non arriva aggratisse

inserire una risorsa per selezionare le risorse è un costo a cazzo se non hai dimensioni tali da averne un reale beneficio, quindi si un costo a cazzo.