Il modo di fare mercato del Napoli

[GIANPAOLO]

Apro questo topic visto che il tema viene ciclicamente discusso in vari topic e si finisce per fare spesso OT, ma anche perché sono curioso di vedere se col tempo il modo di fare mercato del Napoli cambierà (in meglio o in peggio) o rimarrà sempre lo stesso, attraverso le opinioni che nel tempo si scriveranno in questo topic

Cerco di essere schematico partendo dalla mia visione di un modo di fare mercato corretto per poi passare al modo attuale del Napoli

Una società seria e organizzata si comporta così:

- ESEMPIO di società che ha un allenatore già in organico da almeno una stagione.

SI PARTE MESI PRIMA DELLA SEZIONE DI MERCATO

1) Lo Staff Tecnico individua le carenze all'interno della rosa, quantitativamente (numero di calciatori) e qualitativamente (ruoli e caratteristiche) e lo segnala allo Staff Societario e allo Staff di Mercato.

2) Lo Staff Societario (in genere chi si occupa di mercato e della parte economica, una o più persone tra DS, DG e Presidente) individua il budget da poter spendere e fa una prima ripartizione, per ogni singolo ruolo, delle somme tra spese per ingaggi e per cartellini.

3) Lo Staff di Mercato (in genere DS, scouting, intermediari e agenti) individuano i possibili obiettivi di mercato sulla base dei ruoli (tre o quattro calciatori per ogni ruolo), delle caratteristiche suggerite dallo Staff Tecnico e sulla spesa prevista.

4) Lo Staff di Mercato fa visionare al tecnico gli obiettivi individuati in modo da avere il suo consenso.

5) Lo Staff Societario intavola le prime trattative mesi prima del periodo ufficiale di mercato per sondare la disponibilità a vendere, il costo del cartellino e le richieste per l'ingaggio. Se uno di questi obiettivi, per un motivo o per un altro non rientra più nei paletti economici previsti si torna alla fase 3. Intanto si lavora sugli altri.

6) Nel periodi di mercato si fanno le trattative vere e proprio in parallelo per centrare tutti o il maggior numero di obiettivi previsti.

- ESEMPIO di società che ha un allenatore per la prima volta in organico.

1) Lo Staff Tecnico valuta i calciatori già in rosa e comunica le eventuali carenze, quantitativamente e qualitativamente, e segnalandole allo Staff Societario e di Mercato

Tutto il resto è immutato

- ESEMPIO di società che esonera l'allenatore prima del mercato di riparazione.

1) Si veda ESEMPIO precedente.

2) uguale al primo ESEMPIO.

3) Teoricamente non ci sarebbero i tempi tecnici per lo Staff di Mercato per operare nel modo descritto, pertanto la ricerca è più occasionale, basata su quello che offre il mercato, dando più importanza all'aspetto economico rispetto a quello tecnico. Questo significa che il mister potrebbe trovarsi nella condizione di adattarsi a quello che potrebbe arrivare, o potrebbe trovarsi in rosa calciatori che non rispecchiano a pieno le sue indicazioni.

4) Finito il periodo ufficiale del mercato lo Staff di Mercato si mette subito al lavoro per individuare obiettivi mirati secondo le indicazioni dello Staff Tecnico e dello Staff Societario.

Questo modo di fare necessita di una grande organizzazione societaria e di un certo numero di persone che lavorano nella fase operativa del mercato (scouting, intermediari e agenti).


COME OPERA IL NAPOLI

1) Lo Staff Societario (in primis il Presidente e poi il DS) individua il budget da poter spendere e fa una prima ripartizione delle somme tra spese per calciatori titolari/cotitolari/prime riserve e scommesse. Quindi le due somme si suddividono ulteriormente, per ogni singolo ruolo, per ingaggi e per cartellini .

2) Lo Staff di Mercato consulta lo Staff Tecnico sui ruoli carenti e sulle qualità dei calciatori che si cercano.

3) Lo Staff di Mercato individua gli obiettivi minimi da raggiungere che corrispondano in primis alle disposizioni date dallo Staff Societario e in secundis da quello Tecnico.

4) Lo Staff di Mercato sottopone gli obiettivi individuati allo Staff Societario in modo da avere l'autorizzazione a procedere con i primi sondaggi o con le trattative vere e proprie.

5) Se gli obiettivi individuati sono calciatori titolari/cotitolari/prime riserve lo Staff Societario comunica a quello Tecnico lo stato delle trattative cercando di acquistare quello che maggiormente piace all'allenatore.

6) Se salta il primo obiettivo, la società, impreparata, diffonde voci su calciatori più quotati con ingaggi elevati per prendere tempo, quindi sul momento lo Staff di Mercato cerca alternative. Se il tempo è sufficiente a trovare l'alternativa si aprono le contrattazioni e si torna ai punti 4 e 5. Altrimenti lo Staff Societario diffonde i soliti comunicati di circostanza («È difficile migliorare questa squadra»)

7) Se, invece, sono calciatori "scommesse" si valuta solo la fattibilità dell'operazione e poi si decide se tenerli in rosa o darli in prestito.

Aspetto di conoscere come la possano pensare gli altri

[Habana]

in società si opera più o meno così

[marsh]

In teoria la trattativa Verdi, ha seguito il primo schema, il problema è che il giocatore si è tirato indietro

[La tecnica di Meret]

Hai dimenticato la parte in cui offriamo due nucelle di stipendio, quelli ci rifiutano e i giornalisti danno la colpa all'allenatore

[marsh]

Hai dimenticato la parte in cui offriamo due nucelle di stipendio, quelli ci rifiutano e i giornalisti danno la colpa all'allenatore

Nucelle? Forse se parliamo di giocatori di primissima fascia!!!
Stavamo dando 1,5mln a Verdi che tutto il blocco ha fatto mezza stagione buona a Bologna!!!!

[OisselaAzzurro]

Il modo di fare mercato? Una chiavica. Mo dela ha scoperto anche il giochino dei P0 e stamm appost

[GIANPAOLO]

Hai dimenticato la parte in cui offriamo due nucelle di stipendio, quelli ci rifiutano e i giornalisti danno la colpa all'allenatore

Fatta la necessaria modifica

Aggiunto ulteriore punto tra i precedenti 5 e il 6.

Leggere il nuovo punto 6

[LAGRANGIA]

Caro Gianp ti ringrazio per lo sforzo razionale ma sinceramente non ce la faccio a ripercorrere le tappe dell'ormai acclarato ridimensionamento.
Io soffro come una bestia dal giro di campo di Datolo, da quando per tempismo e qualche soldo abbiamo perso Vidal, da quando abbiamo ceduto Giudain alla Rube, da quando ci è sfuggito Verratti, da quando abbiamo preso Grassi e Regini quando bastava prendere una mezzala seria e pronta per sfidare le merde, quando ci siamo imbottiti di pippe e incognite.

Siamo dal 2013 con lo stesso telaio tecnico, ormai sono 5 anni. Nel frattempo Reina e Albiol sono invecchiati come Callejon e Mertens, siamo incompleti in TUTTI I FOTTUTI REPARTI (solo il centrocampo forse si può considerare a posto). Siamo fragilissimi se si fa male qualcuno. Bel frattempo il mercato sta subendo una inflazione che ci travolgera, non possiamo più pensare di prendere i panchinari del Real come nel 2013, siamo fermi al palo. In questi 5 anni, avendo di fatto annullato il mercato, si doveva puntare su giovani e infrastrutture e invece nulla. Siamo un collage di cinepanettoni. Siamo la FILMAURO del calcio. Tutto molto triste.

[marsh]

In poche parole manca una seria programmazione, e anche un pò di competenza

[GIANPAOLO]

In poche parole manca una seria programmazione, e anche un pò di competenza

Ma a detta di qualcuno siamo una società seria

[BluNapoli]

in società si opera più o meno così

Comunque io lo sto dicendo da una vita che questa società è gestita da dilettanti allo sbaraglio.. 

[Alexio.cue]

Dilettanti proprio no, ma è una gestione fatta come la fa il buon salumiere, o come appunto dice Totò, il buon pizzicagnolo, non una società che fa programmazione e investimenti, e questo è dovuto, lo sappiamo tutti, dal fatto che non c'è un management ma comanda una persona SOLA, tra l'altro  con atteggiamenti da padre/padrone, tutto passa da lui, nel poco bene e nel tanto male.

[BluNapoli]

Dilettanti proprio no, ma è una gestione fatta come la fa il buon salumiere, o come appunto dice Totò, il buon pizzicagnolo, non una società che fa programmazione e investimenti, e questo è dovuto, lo sappiamo tutti, dal fatto che non c'è un management ma comanda una persona SOLA, tra l'altro  con atteggiamenti da padre/padrone, tutto passa da lui, nel poco bene e nel tanto male.

[nogh]

L'atteggiamento societario del Napoli mi sembra alquanto anacronistico. Per il lavoro che svolgo ho la fortuna di confrontarmi con realtà aziendali nazionali e multinazionali ed ho avuto modo, seppur in settori diversi, di trovare un fil rouge comune: programmazione, investimenti, risorse (umane e finanziarie).
Ecco, considerando la gestione attuata da De Laurentis, siamo l'antitesi di una società moderna. L'unico punto sul quale siamo all'avanguardia è la capacità di gestire le risorse finanziarie. Tuttavia l'assenza di programmazione di medio periodo impatta in maniera significativa sugli investimenti in strutture e risorse non finanziarie.
A caldo, e senza aver modo di poter fare una riflessione dettagliata, direi che sono anni che non sforniamo un prodotto del vivaio (Insigne a parte), che la nostra primavera migra di campo in campo, che dall'epoca di Ferlaino non abbiamo un centro sportivo di proprietà. Sulla questione stadio non voglio esprimermi, mi incazzo troppo.
Ecco, se in 10 anni di oculata gestione finanziaria non siamo stati in grado di fare una programmazione (qual'è la nostra linea? dove vogliamo arrivare nei prossimi 5 anni? su che tipo di giocatori vogliamo puntare per raggiungere il nostro obiettivo?) ed un investimento dettagliato (per realizzare l'obiettivo X posso avviare una partnership? ho soldi a sufficienza?) dubito che, come società, come marchio e come piazza, potremmo mai fare il salto e diventare "una big" (termine che odio), ma dovremmo accontentarci sempre e solo di piccole soddisfazioni e rose incomplete.
Chiedo scusa se mi sono dilungato, ritorno alle sudate carte.

[Yavonz™ Original]

Il problema principale è che adl che è l'unico con il potere, si dedica al Napoli fin quando non ha impegni con la filmauro.



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