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Se capisco, non sei DL ma delegato del DL per la 81/2008. O forse sei un RSPP o un preposto di alto livello.Ho letto con molto interesse la tua storia e mi ci rivedo pienamente. Partito dal nulla nel 1997 (fresco ingegnere), dopo 25 anni di crescita costante (in giro per l'Italia) ora sono un direttore di stabilimento in ambito alimentare.Bella carriera, nulla da dire, si guadagna decisamente bene ma le notti insonni cominciano a essere tante e a lungo andare pesa.Se hai una coscienza non riesci mai a girarti dall'altro lato e dire a te stesso "chi se ne frega" ma per l'appunto cominci a fare parecchie notti insonni.Quindi, penso che nel nostro caso, passare da quadro/dirigente di azienda privata a imprenditore/partita IVA sia obiettivamente complicato.Inviato dal mio CPH2251 utilizzando Tapatalk
Io mi trovo bloccato. Sono molto bravo, lavoro definitivamente bene, e ho 7 anni di esperienza e 4 nell'attuale azienda.Promosso e aumentato stipendio ogni anni. Ora sono Coordinatore.Ma vorrei una posizione da Manager, ma non la riesco a prendere. Non capisco perché. Ho un collega che ci è riuscito dopo 15 anni e un'altra collega dopo 3 anni. Perché? Cosa succede? Sta cosa mi mangia wagliu. Cosa devo fare? Cosa mi manca?!
Mica fai schrute di cognome. Seriamente boh come potremmo mai risponderti. Fatto sta che mi sono appena svegliato da un incubo in cui mi chiedevano a stile interrogatorio americano informazioni su un progetto. Inviato dal mio IN2023 utilizzando Tapatalk
Bah pokkio impossibile rispondere. Le dinamiche aziendali sono spesso inspiegabili. O meglio la spiegazione è chiara ma non ci piace.A volte è semplicemente un discorso di simpatia nel senso che tra due candidati piu o meno equivalenti viene promosso il piu simpatico a chi decide oppure ci sono altri mille motivi non meno "ingiusti".Io sono tre anni che mi vedo passare avanti persone onestamente meno valide di me (non lo dico io ma chi sta sopra di me), con meno esperienza.Uno veniva dall Italia e quindi in teoria la motivazione è stata che poteva migliorare in contatti con Head Office.Un altro aveva molta meno esperienza e quello era il suo punto forte nel senso che "possiamo modellarlo da zero visto che parte da zero e farlo diventare come desideriamo, con te non è possibile perché hai troppa esperienza"Un altra era donna e bisognava rispettare dei ratio di femminilita per non essere penalizzati.Quando facevo presente che erano chiaramente meno preparati mi si rispondeva "eh ma impareranno (anche grazie a te)".E niente, prendiamola con filosofia.
Che poi CEM in realtà è vale in tutto il mondo in qualsiasi tempo,pure se facciamo gli Haters dell' Italia e i lovers del resto del mondo, il lavoro e gli affari girano alla stessa maniera ovunque (altrove può esserci un po' di meritocrazia in più ma l' andazzo quello è).Avanti passerano raccomandati e cazzimosi.Così era, così è così sarà.
Io conosco solo due paesi e non vedo molte differenze in effetti.Sul resto non posso dire molto ma la sensazione è che questa “meritocrazia” tanto decantata sia un po’ un mito.